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為深入貫徹落實《關于進一步做好全國農業信貸擔保工作的通知》（財農〔2020〕15號）文件精神，保障全國農擔體系業務健康可持續發展，切實提高全國農擔體系風險控制水平，7月28日，國家農擔公司通過線上培訓平臺組織了全國農擔體系風險管理專項培訓。國家農擔公司全體員工，各省級農擔公司分管風險條線的高管、風險條線工作人員以及其他條線意向參訓的員工參加了此次直播培訓。

培訓以“數字化轉型背景下的農擔全面風險管理”為主題，在廣泛征集省級農擔公司風險管理培訓需求和建議的基礎上，有針對性地解決省級農擔公司風險管理難點,具體從實際應用角度，講解風險識別、防控與化解的相關經驗、做法及建議，為省級農擔公司堵住風險漏洞，優化、完善風控措施提供參考，為提升體系全面風險管理能力提供支持。國家農擔公司首席風險合規官李純安作開班致辭。他表示，體系自成立以來，為切實緩解農業農村“融資難”“融資貴”問題發揮了重要作用。在風險管理方面，各省級農擔公司積極探索實踐，通過“看人看事識別風險”“保前保后發現風險”“政銀擔企分散風險”“清收保全化解風險”“大數據防范風險”等風控措施，初步構建了符合農業產業特點和新型農業經營主體發展規律的風險管理體系。從風險指標來看，體系風險仍遠低于行業水平。要堅持樹立全面風險管理理念，優化風險模型等管理工具的應用，推動科技賦能，建立農擔特色風險管理體系，特別是推動風險管理模式向“數字化風控”轉變，在有效利用專家經驗的同時，充分激發數據在風險計量、模型構建與應用等工作中的核心驅動作用。

國家農擔公司風險管理部就全國農擔體系成立五年以來的風險狀況與特征進行了通報，介紹了體系大數據風控及風控模型建設情況、存在不足并提出了未來發展建設思路。此外，河南、重慶和北京等省級農擔公司進行了經驗分享。其中，河南農擔公司結合自身追償經驗，總結分享了“一二三四五風險化解處置模式”；重慶農擔公司重點分享了風控模型建設、應用等情況；北京農擔公司分享了幾類供應鏈產品的設計思路、模式、風險點、風控邏輯及對供應鏈金融的思考等內容。

此次培訓累計觀看人數為896人次，培訓整體滿意度達99.28%。參訓學員表示，此次培訓正值全國農擔體系業務受到新冠疫情和洪澇災害等不利影響、風險管理壓力增加的時期，培訓的召開，為省級農擔公司交流和探討風險管理新動向、了解和掌握風險化解與處置新思路、探索和創新代償追償新措施提供了有力支持，對進一步提升風險管理水平具有重要意義。

來源：國家農業信貸擔保聯盟有限責任公司